Trainings, Workshops und Coachings, die im Führungs- und Arbeitsalltag etwas bewirken
Formate, die junge Mitarbeitende adressieren
Souverän durch das Auswahlgespräch
Die erste Führungsrolle sicher ausfüllen
Alle Formate sind primär als Unternehmensangebot konzipiert. Einzelbuchungen für Bewerbende und junge Führungskräfte sind auf Anfrage möglich.
Vier Trainings- und Beratungsformate, jedes einzeln buchbar.
Junge Mitarbeitende verstehen, motivieren, führen
Vier Generationen, ein Team
Bleiben statt wechseln
Auswahlgespräche, die tragfähige Entscheidungen liefern
Junge Bewerbende prüfen Arbeitgeber genau — Werte, Authentizität, realistische Versprechen. Schon der Stellentext entscheidet, ob jemand klickt.
Häufig dann, wenn Erwartungen aus dem Bewerbungsgespräch nicht eingelöst werden. Onboarding und Erwartungsmanagement sind entscheidend.
Nicht durch Standards, sondern durch klares Erwartungsmanagement und Übersetzungsarbeit zwischen Wertesystemen — keine Generation hat per se „recht".
Meist nicht abstrakt, sondern konkret: Wirkung der eigenen Arbeit verstehen, Beitrag zum Team sehen, fairen Umgang erleben.
Authentisch bleiben — keine forcierte „Du-Kultur". Konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag wirken stärker als Marketing-Versprechen.
Ja. Rollenklarheit, Umgang mit eigenen Unsicherheiten und Führung auf Augenhöhe stehen anders im Vordergrund — strukturiertes Coaching beschleunigt die Reife.
Junior-Berater bei SVDL und interkultureller Wirtschaftspsychologe (HSHL, Abschluss 2024). Er bringt die Bewerber- und Generations-Perspektive aus eigener Erfahrung mit – und übersetzt sie in Trainings-, Workshop- und Coaching-Formate für Führungsetagen.
Zur vollständigen Vita auf der Berater-Seite →Keynote, Workshop, Trainingsreihe oder Coaching – schreiben Sie kurz, worum es geht, und wir finden gemeinsam das richtige Setting.
