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Orientiert
an
den
Herausforderungen
unserer
Kunden
erarbeiten
wir
eine
Agenda
für
eine
passgenaue
Management-Entwicklung
mit
motivierenden
Inhalten
und
zielführenden
Methoden.
Zusätzlich
zum
klassischen
Workshop/Trainingsformat
vor
Ort
nutzen
wir
Video-Lessons,
mit
individuellen
Räumen
und
kollektiv
genutzten
Boards.
Wir
arbeiten
mit
teilnehmerspezifischen
Transferbüchern
,
Lernnavigatoren
und
wir
nutzen
Social-Media-Tools
um
Lernnetzwerke
innerhalb
der
Teilnehmergruppe
zu
fördern.
Unserem
Verständnis
nach
erfordert
die
Durchführung
von
Trainingsmaßnahmen
zum
Einen
eine
klare
inhaltliche
Struktur,
zum
Anderen
eine
menschliche,
persönliche
Ebene
(Humor,
Offenheit,
individuelles
Eingehen
auf
Teilnehmerinnen
und
Teilnehmer
sowie
Arbeit
an
deren
konkreten
Fragestellungen).
Unser
Anspruch
ist
es,
Teilnehmerinnen
und
Teilnehmer
durch
eine
inhaltlich
dichte,
aber
dennoch
als
extrem
„kurzweilig“ und als angenehm empfundene Lernerfahrung zu leiten.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte im Fokus
Entwicklungsprogramme
Systematisch zum Ziel
Wir
unterstützen
Sie
bei
Design
und
Durchführung
von
Entwicklungs-
und
Förderprogrammen.
Dabei
begleiten
wir
Sie
bei
der
Erstellung
des
Grundkonzepts,
der
Auswahl
der
Teilnehmerinnen
und
Teilnehmer
sowie
bei
der
Konzeption
und
Umsetzung
der
systematischen
Entwicklungsmaßnahmen.
Unsere
Entwicklungsprogramme
richten
sich
an
Führungskräfte
und
Nachwuchs-
kräfte
aller
Management-Ebenen.
Wir
bieten
Ihren
Führungskräften
praxis-
relevante
Lernerfahrungen,
wir
schaffen
ein
als
motivierend
erlebtes
Lernererlebnis.
Psychologie für Führungskräfte
In
diesem
Training
vermitteln
wir
die
neuesten
Erkenntnisse
sowie
praxisorientierte
Tools
aus
der
Psychologie,
die
Führungskräfte
unmittelbar
im
Führungsalltag
anwenden
können.
Damit
erhöhen
Sie
insbesondere
die
Wirksamkeit
in
schwierigen
Situationen
in
Ihrem
beruflichen
Führungsalltag.
Sie
schärfen
Ihre
Wahrnehmung
für
zwischenmenschliche
Prozesse,
reflektieren
Ihre
eigene
Rolle
und
nutzen
erfolgreich
Methoden und Techniken aus der Psychologie.
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
In
diesem
Seminar
lernen
Sie
Methoden
und
Techniken
erfolgreicher
Gesprächsführung.
Seien
es
Zielvereinbarungs-,
Mitarbeiterbeurteilungs-
oder
Konfliktgespräche,
Gespräche
mit
Mitarbeit-
ern
finden
in
der
täglichen
Führungspraxis
permanent
ihre
Anwendung.
Viele
dieser
Gespräche
finden
improvisiert
und
unstrukturiert
statt,
was
in
letzter
Konsequenz
zu
Missverständ-
nissen,
Unklarheiten
und
Demotivation
führen
kann.
Vom Kollegen zur Führungskraft
Die
Teilnehmerinnen
und
Teilnehmer
erhalten
einen
umfassenden
Überblick
über
moderne
Führungsinstrumente,
Techniken
und
Hilfsmittel
des
Führungsverhaltens.
Denn
Naturtalente
in
Mitarbeiterführung
sind
höchst
selten.
Das
Training
unterstützt
ihre
jungen
Führungskräfte
in
der
praktischen
Bewältigung
von
schwierigen
Führungssituationen,
insbesondere
in
ihrer
neuen
Rolle
gegenüber
Kolleginnen
und
Kollegen.
Unsere meistgebuchten Trainings-Angebote
Unsere Trainings begeistern
Schustereit & von der Linde HR Consulting GmbH & Co. KG
Konstanzer Str. 15a
10707 Berlin
e: info (at) s-vdl.com
f: + 49151 5855 4356 (von der Linde)
f: + 49176 1002 1006 (Schustereit)
Impressum
Change Management
In
dem
Seminar
zeigen
wir
Ihnen,
wie
Sie
Mitarbeiter
auf
Changeprozesse
optimal
vorbereiten
und
diese
motivierend
einbinden.
Sie
erhalten
einen
Überblick
über
die
Bandbreite
des
Change
Managements,
vertiefen
sich
in
neue
Ansätze,
Modelle
und
Methoden
und
Sie
lernen
praxisorientierte
Tools
für
Ihren
realen
Change-
Alltag.
Wir
beschäftigen
uns
natrülich
intensiv
mit
den
sogenannten
Soft-Factors,
deren
Nicht-
berücksichtigung
sehr
häufig
für
das
Scheitern
von
Change
Management
Vorhaben
ausschlag-
gebend ist.
Präsentation & Rhetorik
Nach
diesem
sehr
interaktiven,
aktions-
und
feedbackorientierten
Training
können
die
Teilnehmerinnen
und
Teilnehmer
Ihre
Präsentation
exakt
an
einer
Zielgruppe
ausrichten,
Visualisierungsmedien
wirkungsvoll
und
richtig
einsetzen,
Anfang
und
Ende
einer
Präsentation
bewusst
gestalten
und
einen
Präsentations-
fahrplan
aufstellen
und
einhalten.
Sie
haben
gelernt,
durch
professionelle
Vorbereitung
und
Durchführung
Zeit
und
Kosten
zu
sparen
und
insbesondere
Ihre
persönliche
Außenwirkung
zu
optimieren.
Die Führungskraft als Coach
In
diesem
Training
lernen
Sie
Coaching
und
praxisorientierte
Coaching-Tools
als
modernes
Führungsinstrument
im
Umgang
mit
Ihren
Mitarbeiterinnen
und
Mitarbeitern
kennen.
Sie
werden
mit
dessen
Einsatzmöglichkeiten
und
Grenzen
bekannt
gemacht.
Sie
machen
erste
Erfahrungen
im
Umgang
mit
Coaching,
und
zwar
sowohl
als
Coach
als
auch
als
jemand,
der
gecoacht
wird.
Sie
lernen
einzuschätzen,
welche
Fähigkeiten
und
Fertigkeiten
für
ein
effizientes
Coaching in der Führungsrolle notwendig sind.
Soziale Kompetenz für Führungskräfte
Für
Führungskräfte
ist
es
wichtig,
persönliche
Autorität
mit
Echtheit
und
positiver
Ausstrahlung
zu
verbinden.
Führungserfolg
ist
ohne
soziale
Kompetenz
nicht
denkbar,
soziale
Kompetenz
nicht
ohne
realistische
Selbsteinschätzung.
Dies
erreichen
Sie,
je
genauer
Sie
die
Motive
Ihres
eigenen
Handelns
kennen,
je
besser
Sie
Potenziale,
aber
auch
Begrenzungen
wahrnehmen
können.
Dieses
Training
eröffnet
Ihnen die Welt der sozialen Kompetenz.
Konfliktmanagement
Sie
lernen
die
Ursachen
von
Konflikten
und
Konfrontationen
in
persönlichen
Beziehungen
und
bei
betrieblichen
Prozessen
kennen.
Sie
arbeiten
Ihre
eigenen
Konfliktmuster
heraus
und
gewinnen
so
neue
Impulse
auf
dem
Weg
der
Konfliktlösung.
Auf
dieser
Basis
können
Sie
die
Konfliktkultur
in
Ihrem
Team
und
Widerstände
im
Umgang
mit
Mitarbeiterinnen
und
Mitarbeitern
in
produktiver
Weise nutzbar machen.
Einstellungsgespräche
Bewerbergespräche
sind
die
zentralsten
investitionsvorbereitenden
Gespräche,
die
in
einem
Unternehmen
geführt
werden.
In
Auswahlgesprächen
wird
Tag
für
Tag
mit
Millionen
von
Euro
an
Wertschöpfungspotential
und
Wertschöpfungsvernichtungspotential
jon-
gliert.
In
60
Minuten
werden
Entscheidungen
getroffen,
die
6-stellige
Investitionen
betreffen
können.
Lernen
Sie
die
wichtigsten
Techniken
in
der Durchführung von Bewerberinterviews.