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Orientiert an den Herausforderungen unserer Kunden erarbeiten wir eine Agenda für eine passgenaue Management-Entwicklung mit motivierenden Inhalten und zielführenden Methoden. Zusätzlich zum klassischen Workshop/Trainingsformat vor Ort nutzen wir Video-Lessons, mit individuellen Räumen und kollektiv genutzten Boards. Wir arbeiten mit teilnehmerspezifischen Transferbüchern , Lernnavigatoren und wir nutzen Social-Media-Tools um Lernnetzwerke innerhalb der Teilnehmergruppe zu fördern. Unserem Verständnis nach erfordert die Durchführung von Trainingsmaßnahmen zum Einen eine klare inhaltliche Struktur, zum Anderen eine menschliche, persönliche Ebene (Humor, Offenheit, individuelles Eingehen auf Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie Arbeit an deren konkreten Fragestellungen). Unser Anspruch ist es, Teilnehmerinnen und Teilnehmer durch eine inhaltlich dichte, aber dennoch als extrem „kurzweilig“ und als angenehm empfundene Lernerfahrung zu leiten.

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte im Fokus

Entwicklungsprogramme

Systematisch zum Ziel

Wir unterstützen Sie bei Design und Durchführung von Entwicklungs- und Förderprogrammen. Dabei begleiten wir Sie bei der Erstellung des Grundkonzepts, der Auswahl der Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie bei der Konzeption und Umsetzung der systematischen Entwicklungsmaßnahmen. Unsere Entwicklungsprogramme richten sich an Führungskräfte und Nachwuchs- kräfte aller Management-Ebenen. Wir bieten Ihren Führungskräften praxis- relevante Lernerfahrungen, wir schaffen ein als motivierend erlebtes Lernererlebnis.

Psychologie für Führungskräfte

In diesem Training vermitteln wir die neuesten Erkenntnisse sowie praxisorientierte Tools aus der Psychologie, die Führungskräfte unmittelbar im Führungsalltag anwenden können. Damit erhöhen Sie insbesondere die Wirksamkeit in schwierigen Situationen in Ihrem beruflichen Führungsalltag. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für zwischenmenschliche Prozesse, reflektieren Ihre eigene Rolle und nutzen erfolgreich Methoden und Techniken aus der Psychologie.

Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken erfolgreicher Gesprächsführung. Seien es Zielvereinbarungs-, Mitarbeiterbeurteilungs- oder Konfliktgespräche, Gespräche mit Mitarbeit- ern finden in der täglichen Führungspraxis permanent ihre Anwendung. Viele dieser Gespräche finden improvisiert und unstrukturiert statt, was in letzter Konsequenz zu Missverständ- nissen, Unklarheiten und Demotivation führen kann.

Vom Kollegen zur Führungskraft

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über moderne Führungsinstrumente, Techniken und Hilfsmittel des Führungsverhaltens. Denn Naturtalente in Mitarbeiterführung sind höchst selten. Das Training unterstützt ihre jungen Führungskräfte in der praktischen Bewältigung von schwierigen Führungssituationen, insbesondere in ihrer neuen Rolle gegenüber Kolleginnen und Kollegen.

Unsere meistgebuchten Trainings-Angebote

Unsere Trainings begeistern

Schustereit & von der Linde HR Consulting GmbH & Co. KG Konstanzer Str. 15a 10707 Berlin
e: info (at) s-vdl.com f: + 49151 5855 4356 (von der Linde) f: + 49176 1002 1006 (Schustereit) Impressum

Change Management

In dem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiter auf Changeprozesse optimal vorbereiten und diese motivierend einbinden. Sie erhalten einen Überblick über die Bandbreite des Change Managements, vertiefen sich in neue Ansätze, Modelle und Methoden und Sie lernen praxisorientierte Tools für Ihren realen Change- Alltag. Wir beschäftigen uns natrülich intensiv mit den sogenannten Soft-Factors, deren Nicht- berücksichtigung sehr häufig für das Scheitern von Change Management Vorhaben ausschlag- gebend ist.

Präsentation & Rhetorik

Nach diesem sehr interaktiven, aktions- und feedbackorientierten Training können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Ihre Präsentation exakt an einer Zielgruppe ausrichten, Visualisierungsmedien wirkungsvoll und richtig einsetzen, Anfang und Ende einer Präsentation bewusst gestalten und einen Präsentations- fahrplan aufstellen und einhalten. Sie haben gelernt, durch professionelle Vorbereitung und Durchführung Zeit und Kosten zu sparen und insbesondere Ihre persönliche Außenwirkung zu optimieren.

Die Führungskraft als Coach

In diesem Training lernen Sie Coaching und praxisorientierte Coaching-Tools als modernes Führungsinstrument im Umgang mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kennen. Sie werden mit dessen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching in der Führungsrolle notwendig sind.

Soziale Kompetenz für Führungskräfte

Für Führungskräfte ist es wichtig, persönliche Autorität mit Echtheit und positiver Ausstrahlung zu verbinden. Führungserfolg ist ohne soziale Kompetenz nicht denkbar, soziale Kompetenz nicht ohne realistische Selbsteinschätzung. Dies erreichen Sie, je genauer Sie die Motive Ihres eigenen Handelns kennen, je besser Sie Potenziale, aber auch Begrenzungen wahrnehmen können. Dieses Training eröffnet Ihnen die Welt der sozialen Kompetenz.

Konfliktmanagement

Sie lernen die Ursachen von Konflikten und Konfrontationen in persönlichen Beziehungen und bei betrieblichen Prozessen kennen. Sie arbeiten Ihre eigenen Konfliktmuster heraus und gewinnen so neue Impulse auf dem Weg der Konfliktlösung. Auf dieser Basis können Sie die Konfliktkultur in Ihrem Team und Widerstände im Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in produktiver Weise nutzbar machen.

Einstellungsgespräche

Bewerbergespräche sind die zentralsten investitionsvorbereitenden Gespräche, die in einem Unternehmen geführt werden. In Auswahlgesprächen wird Tag für Tag mit Millionen von Euro an Wertschöpfungspotential und Wertschöpfungsvernichtungspotential jon- gliert. In 60 Minuten werden Entscheidungen getroffen, die 6-stellige Investitionen betreffen können. Lernen Sie die wichtigsten Techniken in der Durchführung von Bewerberinterviews.
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